Incidencia de la deuda en la crisis española actual

Salarios-Capital después de la II Guerra Mundial en Europa.

Después de la II Guerra Mundial, la relación entre la distribución de la renta entre el capital y el trabajo, cambió y mucho con respecto a la que había antes. Hubo varias causas.

Primero. Había una gran destrucción, Europa estaba en ruinas, y por lo tanto estaba pendiente la reconstrucción para lo que se necesitaba mucha mano de obra.

Segundo. Esta mano de obra escaseaba por la disminución provocada debido a la gran cantidad de muertos e imposibilitados en edad laboral. Eso hizo que se facilitara la incorporación de la mano de obra femenina al mundo laboral.

Tercero. Por una parte, la Europa Socialista había llegado al centro de Europa, con lo que ofrecían a los trabajadores, o sea al mundo laboral, un modelo alternativo al capitalismo. Y por otra parte, en Italia y Francia existían unos partidos comunistas muy potentes, que eran alternativas de gobierno y que incluso en los gobiernos provisionales de la posguerra llegaron a tener ministros. Además, en otros países como Finlandia y Bélgica los partidos comunistas también eran bastante fuertes.

Todo eso hizo que el capital tuviera miedo al trabajo y que se pudieran negociar de igual a igual las condiciones laborales. Entonces, desde principios de los años cincuenta hasta finales de los años setenta, se firmó en Europa un Pacto Social entre el mundo del trabajo y el mundo del capital. El primero aceptaba la propiedad privada de los medios de producción a cambio de aumentos salariales, condicionados al aumento de la productividad, y del establecimiento del estado del bienestar.

Este estado de bienestar se financió por parte del capital estableciendo una explotación del Tercer Mundo, donde obtuvieron una plusvalía enorme. Esto último se podía deducir de los movimientos políticos en África, América y Asia, pero de ello la mayoría de los europeos o no quería enterarse o le parecía normal. Era la mentalidad colonialista que reinaba en Europa Occidental y EEUU.

En Europa se produjo un aumento muy notable de las rentas del trabajo que alcanzaron su máximo nivel en la década de los setenta. La participación de los salarios en la renta nacional alcanzó cifras récord entonces. En los países que son ahora la UE-15, de media, este porcentaje era el 72,9 %. En Alemania, el porcentaje era 70,4 %, en Francia 74,3 %, en Italia 72,2 %, en Gran Bretaña 74,3 % y en España 72,4 %. En EEUU, era 69,9 %.

Era de Thatcher y Reagan

Pero llegaron Thatcher y Reagan. Empezaron a privatizar servicios, se desregularon los movimientos de capitales. Este tipo de políticas siguieron con Blair y su Tercera Vía, con los Bush padre e hijo, y con Clinton. Empezaron los movimientos especulativos y el que ganaba era el capital, y si unos ganan otros pierden, por lo que las rentas del trabajo empezaron a perder porcentaje en la renta nacional.

Además el Bloque Socialista se derrumbó y el capital perdió el miedo al trabajo. 

Como consecuencia de ello, la participación de las rentas del trabajo disminuyó considerablemente de manera que en 2012 en lo que es la UE-15 el porcentaje medio era del 66,5 %. En Alemania era el 65,2 % del PIB en Alemania, en Francia el 68,2 %, en Italia el 64,4 %, el 72,7%, en Gran Bretaña el 72,7 % y en España el 58,4 % -el porcentaje más bajo entre estos países-.

Con la unificación alemana este país tuvo que endeudarse muchísimo. Supuso una inyección económica, pero también un incremento de deuda.

Tanto Alemania como Francia tuvieron una deuda y un déficit muy alto, superior al exigido por la Comunidad en 2001-2003, por lo que el Comisario de Economía de la Comisión Europea, el español Pedro Solbes, propuso una sanción para estos dos países, cosa que el pleno de la Comisión no aceptó. Y no sentó un buen ejemplo para el futuro.

Ante este panorama, la gente se encontró a principios de 2001 con escasez de dinero. El 1 de enero de 2002 empezó a circular el euro con lo que los tipos de interés se “alemanizaron” y el BCE los bajó a un límite como nunca habían estado.

La escasez de dinero en la UE podía conducir a una escasez de demanda privada. Y aquí entraron los bancos. Tenían a su disposición mucho dinero a un interés muy bajo para hacer préstamos. Empezó una oferta muy agresiva por parte de las entidades bancarias ofreciendo préstamos a particulares, empresas, entidades públicas y estados.

Endeudamiento y crisis

En este trance bastantes estados (gobiernos), no sólo en Europa, empezaron a pedir préstamos al BCE y al FMI. Empezó una carrera para endeudarse, porque se hacían mejoras en los países, los ciudadanos veían esos hechos y volvían a votar a esos gobiernos que se habían endeudado. Y la rueda empezó a girar cada vez más rápidamente. La deuda subía cada vez más.

Llegó la crisis. Como en todas llegó un momento que la deuda de los estados era tan grande que se empezaron a no poder pagar los intereses, pero los acreedores iban concediendo plazos mayores para el pago, y la deuda creció con la suma de los intereses.

En Europa el momento crítico fue cuando el gobierno griego del PASOK de Papandreu, se dio cuenta que las cuentas del anterior gobierno conservador de Nueva Democracia estaban falseadas de forma consciente -no es que se hubieran equivocado sin querer- dando cuenta del hecho el gobierno griego a la UE. A partir de ahí, los acreedores empezaron a exigir perentoriamente los pagos a Grecia. Era imposible pagar. Se tuvo que recurrir al rescate. Y así sigue Grecia, rescate tras rescate y lo que faltará.

Después de Grecia, los bancos y entidades prestatarias empezaron a exigir los pagos sin demoras a las demás naciones, y allí se encontraron con que países como Portugal e Irlanda no pudieron pagar, por lo tanto entraron en los procesos de rescate. Posteriormente otros entraron en alguna forma de rescate, unas veces menos duro (España) o más duro (Chipre) y veremos si ahí se acaba la lista.

La deuda en España

Aquí nos vimos envueltos en el mismo proceso que en el resto de Europa. España entró en la sociedad de consumo más tarde, más de un cuarto de siglo después que el resto de Europa Occidental. Los españoles se entusiasmaron y empezaron a consumir.

A finales de los años 70 subían la inflación y los salarios, y con el optimismo de la democracia establecida se gastaba. Esto se potenció a partir de 1986 con la entrada de España en la Comunidad Europea. Los españoles empezaron a consumir mucho más. Cuando, para colmo, bajaron los tipos de interés al nivel que lo hicieron, se lanzaron a endeudarse sin límite. Y en España el crecimiento anual medio salarial en el periodo 2001-2010 pasó de un 4,9% a un 3,6%. El notable crecimiento del endeudamiento, tanto público como privado, está basado, en gran parte, en esta realidad.

Como se dice más arriba, las entidades privadas de crédito empezaron una política muy agresiva de ofrecimiento de créditos. Raro es el residente en España que no haya recibido multitud de ofertas. Cuando escribo "residente" incluyo a todos los inmigrantes a los que se les ofreció un crédito para compra de pisos, coches o lo que fuera.

Conjuntamente con la ley de liberalización del suelo dio lugar a la burbuja inmobiliaria que estalló en 2008-2009.

Esquema de la deuda española diseñado por ATTAC.

Aproximadamente en 2008 la deuda española era cuatro veces el PIB, que era más o menos de un billón de euros (un uno seguido de doce ceros).

En ese caso las distintas deudas serían:

Deuda Pública                        0,764 billones de euros.

Deudas familiares                 0,824 billones de euros.

PYMES                                    0,120 billones de euros.

Gran empresa y Bancos       2,200 billones de euros.

Creo que con estos números está bastante explicada la crisis española. Los créditos se endurecieron al empezar las turbulencias monetarias. Resultado fue que empezó a girar la rueda en sentido inverso al anterior y, como antes, cada vez más deprisa. Las grandes empresas no podían pagar sus créditos y facturas, empezaron a diferir los pagos a los proveedores, y por eso entraron en dificultades y quiebras las PYMES que eran quien vendían a las grandes empresas y al estado. Entre eso y no poder pagar débitos a los bancos, tuvieron que reducir su tamaño o quebrar, lo que significó despidos.

Los despedidos, muchos de los cuáles estaban endeudados, no pudieron consumir. Por ello las empresas no pudieron vender, más quiebras y así sucesivamente.

El abandono escolar

Voy a referirme a esto como un aspecto aledaño a la burbuja inmobiliaria que se creó, y que agravó la crisis española frente a las de otros países. Y, además, ahora está influyendo en la falta de posibilidades de recuperación de la economía española.

La ley del suelo de abril de 1998 trajo la burbuja inmobiliaria. Desde el año 2000 se empezó a notar su influencia en los institutos de ESO. Bastantes alumnos querían cumplir los 16 años, edad en la que la enseñanza dejaba de ser obligatoria, para dejar de estudiar e ir a trabajar en la construcción.

Mientras tanto no tenían ningún interés de aprender nada. El tener que estar horas en los centros les aburría, hacía que no atendieran ni dejaran atender a sus compañeros en el aula. Era una tarea desesperante mantener el orden si coincidían dos o tres alumnos de estas características en un aula.

Al pasar a bachillerato o formación profesional, se había ido este alumnado conflictivo y las cosas mejoraban, pero gran parte del alumnado que continuaba estudiando, sufría las consecuencias de que en los cursos de la ESO no había tenido suficiente base por sus compañeros que no dejaban desarrollar bien las clases.

Aunque no es la única, aquí tenemos la principal razón del abandono escolar pese a lo que diga el Ministerio: la burbuja inmobiliaria.

Cuando llegó la crisis, en 2009 en que se empezó a notar el estallido de la burbuja inmobiliaria, y sobre todo a partir de 2010, los que se habían dejado la escolarización y se fueron a la construcción, empezaron a ser despedidos. Se encontraron sin trabajo y lo que es peor, sin conocimientos, por falta de formación, para poder desarrollar un trabajo más especializado que el del ladrillo.

Hoy día la sociedad española se encuentra con una cantidad bastante grande de jóvenes que tienen edades entre los veinte y los treinta años, que no tienen formación para nada más que el trabajo no especializado. Es una generación perdida.

Por una parte la sociedad no aprovecha su trabajo, y por otra muchos de ellos son parados que cuestan, por las prestaciones del paro.

Además muchos de ellos, con los sueldos sustanciosos que cobraban en la construcción, se embarcaron en préstamos e hipotecas para conseguir casa, coche, aparatos electrónicos, etc. Y ahora se encuentran que no pueden hacer frente a esas deudas.

Por eso escribo más arriba que este problema va a incidir negativamente en la recuperación de la economía española.

La burbuja inmobiliaria ha sido como el dopaje de los atletas. Permitió aumentar momentáneamente el rendimiento de forma espectacular, la economía española entre 1998-2008, pero después se produce la caída en picado. Y en ello estamos.

Fuentes:

Vicenç Navarro: Marx (y no sólo Keynes) llevaba razón.

ATTAC